1、沃爾瑪擁有龐大的客戶群體。

就在線銷售額而言，沃爾瑪遠遠落后于亞馬遜，但從總體上看，就是完全不同的情形了。

沃爾瑪2015年的營收為4820億美元，超過亞馬遜同年營收的4倍。

沃爾瑪高高在上的營收意味著未開發的在線銷售潛力——那些在沃爾瑪實體店購物的客戶可以轉化為其電商客戶。

2、沃爾瑪擁有巨大的店鋪網絡，可以履行在線訂單。

沃爾瑪在美國有4500家店和102個配送中心。相比之下，亞馬遜在美國大概擁有180個訂單履行中心。

電商公司NewStore和Demandware的創始人Stephan Schilbach認為，對沃爾瑪來說，“其龐大的實體店網絡跟一家新興電商結合將會使兩家公司處于更有利的位置”。

他表示他不相信沃爾瑪會在電商銷售方面超過亞馬遜。

他說：“我仍然不認為沃爾瑪能夠打敗亞馬遜，但是看著沃爾瑪努力打敗亞馬遜也是蠻有趣的。”

零售咨詢公司Conlumino首席執行官Neil Saunders則對沃爾瑪的潛力感到更樂觀。

Saunders在給客戶的一份書面報告中寫道：“我們總是說，沃爾瑪對亞馬遜具有一個很大的優勢，如果沃爾瑪找到方法把網店跟它的系統完全整合在一起，它就能以更低的成本和更快的速度履行訂單。”

3、Jet.com可以提供沃爾瑪缺乏的電商物流。

Jet.com增長得很快，以低價搶走了一部分亞馬遜客戶。根據Euromonitor公布的數據，這家成立只有一年的公司已經產生了超過1億美元的營收，客戶超過400萬。

而根據另一家行業數據公司Slice Intelligence的數據，Jet在2016年7月的銷售額比2015年8月增長了168%。而同期沃爾瑪的在線銷售額只增長了30%。

Jet.com還很快掌握了快速免費發貨的秘方。

沃爾瑪最近才開始向免運費項目ShippingPass的會員提供二日達服務，而Jet早已開始免費向一半的美國家庭提供一日達服務了。