在2025年的全球電商市場中，物流模式的選擇直接關系到賣家的利潤和運營效率。盡管亞馬遜物流(FBA)因便捷性長期占據主流，但越來越多的賣家開始轉向賣家自配送(FBM)。數據顯示，2025年采用FBM的第三方賣家同比增長28%(來源：eMarketer)，其背后的核心優勢值得深入探討。

　　一、成本控制

　　FBA的高額倉儲費用和配送成本在2025年進一步上漲。根據Digital Commerce 360報告，亞馬遜倉儲費同比提高12%，尤其是大件商品和慢銷品，每月倉儲成本可能占據商品價值的15%以上。

　　而FBM模式下，賣家可通過以下方式降低成本：

　　靈活倉儲選擇：租用小型倉庫或使用第三方按需付費的云倉，節省長期租賃費用。

　　動態配送優化：與區域性物流商合作，偏遠地區訂單成本降低30%50%。

　　免于長期庫存風險：避免因滯銷導致的亞馬遜長期倉儲罰金(2025年標準為$6.5/立方英尺/月)。

　　二、庫存管理

　　FBA要求賣家提前將庫存發往亞馬遜倉庫，易導致資金占用和積壓風險。2025年，全球供應鏈波動加劇，FBM的實時庫存管理優勢凸顯：

　　按需采購：根據銷售數據動態調整庫存，減少因市場變化導致的滯銷。

　　多平臺共享庫存：例如，同一批貨物可同時支持亞馬遜、獨立站和TikTok Shop訂單，周轉率提升40%。

　　規避亞馬遜庫存限制：2025年亞馬遜對部分類目實施更嚴格的庫容上限，而FBM賣家不受此約束。

　　三、品牌自主權

　　FBA的標準化包裝和配送流程雖高效，卻削弱了品牌與消費者的直接互動。FBM允許賣家在以下環節打造獨特體驗：

　　定制化包裝：添加感謝卡、樣品試用裝或環保材料，提升客戶復購率(數據顯示定制包裝可使復購率提高22%)。

　　靈活退換貨服務：直接與客戶溝通退換需求，減少亞馬遜FBA強制退款導致的糾紛。

　　數據掌控：獲取完整的客戶配送信息，用于私域流量運營(如郵件營銷轉化率提高18%)。

　　四、物流定制化

　　2025年，隨著DTC(直接面向消費者)模式和多平臺布局的普及，FBM的靈活性成為關鍵：

　　多渠道履約：同一訂單可同時處理亞馬遜、獨立站和社媒平臺銷售，無需拆分庫存。

　　特殊商品配送：例如易碎品、溫控商品，賣家可自主選擇專業物流商，破損率降低35%。

　　本地化配送網絡：在東南亞、拉美等新興市場，本地物流商可實現“48小時達”，而FBA覆蓋率不足60%。

　　FBM更適合哪些賣家?

以下類型賣家更適合采用FBM：

　　中小型賣家：庫存有限，需最大化資金周轉率。

　　品牌化賣家：重視客戶體驗與數據沉淀。

　　多渠道賣家：需統一管理多個銷售終端。

　　特殊商品賣家：如大件、高價值或定制化產品。

　　以上就是有關FBM相對于FBA優勢介紹，對于眾多跨境賣家來說，面對近期美國關稅暴漲的影響，FBA頭程物流費用也顯著增加。對此商家們可以選擇對口貿易來進行轉運操作，以此來緩解高額的附加稅，同時fbm可以提供一件代發，退貨換標等業務，相對于FBA，fbm在成本上更加優惠。