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亞馬遜FBA物流為何是電商命脈

文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2016-07-29 11:30【

伴隨物流中心擴建,亞馬遜倉儲物流費用開支大幅上升,2011年時該項費用已達45億美元。物流固定投入如此高昂,亞馬遜是如何高效利用這些資源,使該項費用占比逐漸下降,并穩定在8%-10%范圍內的呢?

訂單量和營收規模高速增長,從而攤薄單位成本。是的沒錯,但在實際執行過程中,既要保證盡量高效的處理訂單,將商品快速送達用戶,又要保證商品價格和運費低價,還要確保運營成本結構不至于失控,操作起來并不容易。亞馬遜的做法是:

1)采取物流促銷手段,提高重復購買率和客單價,實現規模化運營;2) 開放物流平臺FBA,提升物流基礎設施利用率;3) 利用信息化手段優化運營效率,加快周轉速度,降低單位成本。

物流促銷

《詳解亞馬遜:Amazon的電子商務邏輯》曾分析過,要實現“規模化”,一要通過新增用戶數和訂單量,二要增加重復購買,而這里面“低價”發揮了相當大的作用。除了通過提高運營效率,將節約下來的成本反饋用戶外,便宜的配送費用,同樣迎合了用戶的消費心理。尤其是在美國等發達國家,人力成本較高,便宜的運費很容易刺激購物欲望。為此,亞馬遜大膽推出了一系列促銷策略,包括免費送貨服務。起初,亞馬遜規定訂單滿99美元則可享受免費送貨服務,服務初步收效后,亞馬遜繼續降低該服務門檻,又將免費送貨服務訂單要求先后降到49美元和29美元。

免費、促銷手段逐漸帶來了可觀的經濟效益,薄利多銷、低價競爭,在亞馬遜搶占市場,招攬顧客方面發揮了重要作用。為了放大促銷手段的效益,亞馬遜大膽創新,推出了Amazon Prime會員服務,Prime會員可以享受任意金額訂單免除美國境內運費,以及兩個工作日送達的服務,并可以免費點播 Amazon 提供流媒體視頻服務,為此,你只需要支付79美元的年費!

我們知道,在物流環節上,亞馬遜主要涉及物流中心運營,商品配送環節主要采取和第三方快遞公司合作完成。那么,亞馬遜物流促銷活動反映在財務收支上的結果又如何?根據年報數據,2011年亞馬遜收到來自用戶支付的運費總計15.5億美元,同比增加30%;公司支付給合作快遞公司的費用是39.8億美元,同比上升55%;亞馬遜向用戶收取的配送費用,僅覆蓋了需要支付給第三方快遞公司成本的38.9%。可見,免費送貨服務完全是亞馬遜在補貼用戶,“以客戶為中心”真心不是說著玩兒的!雖然增加了亞馬遜的物流成本,但由于該服務貼近消費者,又反過成為了亞馬遜實現“規模化”的因子,進而促使平均每單的物流執行成本下降,彌補了凈配送成本上升。

FBA開放物流

亞馬遜超過4000萬平方英尺的物流中心,除了為自己提供服務外,還為亞馬遜網站上的第三方賣家,以及外部賣家提供包括訂單處理、包裝、發貨、第三方配送對接、退換貨等全套物流服務。無論你是否是亞馬遜的商家,都可以就近將貨物送到亞馬遜的倉庫,并按照每立方英尺每月0.45美元的倉庫空間費用,以及顧客下單后,0.6-1美元的分揀包裝費、每磅0.37-0.4美元的訂單執行費用標準,付費享有FBA物流服務。

你可以將 Fulfillment By Amzon 想象成是亞馬遜網絡服務的又一個API接口,它使得亞馬遜龐大的物流中心網絡,成為一個開放平臺,中小商家們只需要支付一定費用,就可以將復雜的物流管理,完全交由亞馬遜“物流網絡”專業完成。尤其是對于在亞馬遜開店的中小型商家,FBA提供了相當大的便捷,進而促進亞馬遜MarketPlace服務的發展。目前,第三方平臺業務交易額占亞馬遜整體交易額的比重已上升至40%,該項服務的毛利率相對亞馬遜的自營電商業務較高,MarketPlace 及 FBA 業務的發展,逐漸成為拉升亞馬遜毛利率的主要因素。通過這項服務,亞馬遜的倉庫利用率也將得到提升,尤其是在購物淡季,空置的倉庫可以高效運轉起來,有效提高了投資回報。

先上一張位于亞利桑那州亞馬遜物流中心的照片,你可以看到這里的貨架擺放和分揀工作井然有序,并利用計算機設備進行精細化管理。

物流中心每天都有大量貨品進進出出,倉庫內的管理相當復雜。用戶選購行為是隨機的,進入倉庫的商品,必須按照劃分好的貨架位置分別存放。為滿足不同地區的用戶都能盡可能快的收到各類商品,每間倉庫都要存放盡可能齊全的SKU,因此亞馬遜物流中心通常容量巨大。

在100萬平方英尺的倉庫中找一本書并不是件容易的事兒,要提高揀貨員揀貨效率,就需要將物流和信息流結合在一起,通過信息化手段進行對貨品及運輸信息進行集中管理。訂單生成后,又難免遇到某些商品在附近倉庫缺貨、無貨的情況,這就需要從其他倉庫發貨,然后進行“拼單”處理。此外,由于部分商品發生退換貨要求,商品可能二次進出倉庫。

如果沒有強大的IT系統集中控制貨品信息,將加重物流成本負擔。為了進一步提高物流中心運營效率,節約人力成本,亞馬遜還在今年斥資7.75億美元,收購了機器人公司Kiva Systems。Kiva開發的機器人能夠在倉庫中靈活穿梭,抓取和移動貨架和裝貨箱,加快訂單履行速度。

物流之于電子商務相當重要,本篇介紹的僅是亞馬遜物流經驗當中的一小部分策略,實際運營當中,需要高度精細化管理,才能達到優化供應鏈效率的目的。

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