什么樣的法國海外倉才靠譜？目前在法國越來越多的海外倉，怎么建立好的海外倉呢，下面就來講講什么樣的法國海外倉才靠譜。

對五類法國海外倉進行分析后，我們發現其優劣勢都非常突出。我們一直在研究和驗證如何突破這些瓶頸，打破壁壘、發揮優勢、補足劣勢。建議從以下幾方面著手。

模式創新：聚焦垂直倉，兼容綜合倉

同樣作為三方倉的初始基因，是避免不了品類多樣的。既不能丟失全面性，又要做到聚焦確實不容易。但是卻可以做到分類聚焦，比如分區管理、分類操作、分管道配送和分定位建倉。可以針對不同品類一塊塊的做精，隨著塊越來越多，面也就越來越廣，最后還是能達到綜合與垂直兼而有之的目的。

服務創新：配套眾平臺，補足各斷層

同樣作為電商倉的初始定位，產品設計即要貼合平臺要求，又要貼合商家的需求。并且針對平臺倉無法輻射到的鏈路補足其斷層。所以法國海外倉的產品中，要有正向的倉配，又有退貨處理，更有逆向物流。既有快遞配送，也有卡車配送。可以結合頭程，也可以拓展返程。

產品創新：宏觀標準化，微觀靈活化

服務穩定的前提是產品標準化，效能最優的基礎也是產品標準化，因此，標準化是法國海外倉繞不開的話題。但跨境電商的發展日新月異，新業務模式的建立往往是從一點點摸索開始的，保持這部分的靈活性，才有可能引入新的業務模式，保持不斷完善和迭代。

信念堅定：堅守專業性，真給專屬性

對于商家自建倉的專屬性高，而其專業性弱的特性。作為物流方，我們仍然要堅守自身的專業性，同時鞭策自己真的給商家專屬性，貼身服務好商家。是不是能成為每一個商家的“物流部”呢？

集群智慧：標準化體系，打造集群倉

為了最大程度結合海外當地的優質本土倉資源，就要通過集群式智慧倉來解決問題。將產品標準化，用一套完整的體系來管理法國海外倉，通過大量的集群倉整合，來擴大全球布倉。即保證了倉的專業性，又能協同生產，達到集群的最優效果。將產能和精細，分點和統籌，靠譜和接地氣，做到最大化的整合。

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